策略觀點

Opinion

會員制的入門

會員制,相信大家對於這個名詞已經不陌生了,超商、賣場,就連傳統市場都在推會員,只是不免會有人想問,會員制真的能讓我賺到錢嗎?

 

會員制的獲利方式其實很多元,不只是從會員身上賺錢,也可以從廣告商、供應商,甚至是物流商賺到錢,只是在賺錢的前提之下,自身的準備工作有沒有做好,才是能賺多久的關鍵。

 

什麼是自身的準備工作,這是個大哉問。簡單地說就是:

 

  1. 想好才做還是想到就做?

會員制不是邀請客人加入會員就可以,客人加入會員後能夠得到什麼才是重點,購物優惠、尊榮服務、特殊禮遇、隱藏版服務,這些種種能否吸引客人上門,甚至是要如何創造顧客再次回購消費,一連串的行銷設計是要能完成設定的目標,你做了第1步,後續的第2、3、4步想好了嗎?

 

  1. 收入的來源有哪些?

除了價目表的設定,要不要對會員收會費,也是一個很常被提起的議題,收與不收都是兩難;收了,多一個營收的來源,但客人願意繳會費嗎? 不收,加入會員門檻低,但也容易產生過多的一次性會員或無效會員。與其考量要不要收會員的會費,建議先把可以產生收入的管道做盤點,在未能提供會員更好的服務前,就別再想從會員身上收取額外的費用了吧。

 

  1. 會員服務的配套措施

比如宅配免運費、優先選購權、隱藏性服務、會員封館日等等各種能彰顯出會員尊榮感的各種軟硬體服務,這些會員尊榮感的服務配套,不只要能外顯還要能獲利,更重要的是要真正能增加會員對品牌的黏著度,因為這些服務配套真的很花錢。

 

看似簡單的3個問題,裡面的內容卻很不簡單。很重要的一點,會員制和行銷活動不一樣,它是無法被複制的,只有抓住自己的客群屬性才能做出自己成功的會員制。

 

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